中國(guó)重慶
移動(dòng)APP開(kāi)發(fā)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代老生常談的一個(gè)問(wèn)題,移動(dòng)app開(kāi)發(fā)是一個(gè)周期性的工作,從產(chǎn)品模型圖的草稿出爐到完整的產(chǎn)品入市,這之間的每一步都需要大量人力物力精力,這是一個(gè)很精密的工作的流程,只有把關(guān)好每一步,才能讓產(chǎn)品精益求精從而被更多用戶接納。

移動(dòng)APP開(kāi)發(fā)之間的市場(chǎng)調(diào)研是必不可少的,當(dāng)今時(shí)代任何互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如果脫離了市場(chǎng)的基本需求那么就不存在產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)的階段,我們都知道一個(gè)產(chǎn)品如果脫離市場(chǎng)那么它根本就不能存活,這樣的產(chǎn)品即便做的再好也是毫無(wú)意義的,因?yàn)闆](méi)有市場(chǎng)的產(chǎn)品就比如沒(méi)有水的魚,活活淹死在水池里。市場(chǎng)調(diào)研其實(shí)流程并不復(fù)雜,但是很多公司并不愿意投入精力到這上面來(lái),但其實(shí)這是許多企業(yè)一種根深蒂固的錯(cuò)誤觀念,很多人認(rèn)為市場(chǎng)調(diào)研的得來(lái)的東西并不能準(zhǔn)確說(shuō)明整個(gè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,但其實(shí)往往一份10份問(wèn)卷就能構(gòu)成一份有效調(diào)查。
我們都了解產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)這個(gè)階段其實(shí)同樣重要,許多的企業(yè)公司都是一手好牌卻打的很爛,擁有著很好的資源,擁有著很好的產(chǎn)品,卻一手構(gòu)建了極差的商業(yè)英雄模式,通過(guò)一些低劣的營(yíng)銷手段或者故步自封讓整個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)鏈斷節(jié),造成青黃不接的局面,所以一家好的企業(yè),靠譜的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)也是少不了的。
移動(dòng)APP開(kāi)發(fā)之后,緊接而來(lái)的則是產(chǎn)品的推廣,要推廣的自己產(chǎn)品,要讓產(chǎn)品有很好的運(yùn)作市場(chǎng)才是產(chǎn)品的存活之道,這一點(diǎn)也告訴我們推廣也是產(chǎn)品生長(zhǎng)最重要的一環(huán),好產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與推廣是相輔相成的,當(dāng)然我不可否認(rèn)市場(chǎng)的確存在口碑作品。
口碑互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在這里我舉個(gè)例子比如網(wǎng)易云音樂(lè),這款產(chǎn)品幾乎在前期沒(méi)有任何的大肆推廣與宣傳,完全是憑借自身的口碑,通過(guò)粉絲帶動(dòng)粉絲的推廣而火起來(lái)的,因此這樣的產(chǎn)品一旦火起來(lái)了就立馬站穩(wěn)音樂(lè)app的腳跟,并且開(kāi)啟了該市場(chǎng)的壟斷。但是也不得不承認(rèn),網(wǎng)易云音樂(lè)的火爆存在一定的偶然性,畢竟口碑作品市場(chǎng)并不多見(jiàn),再說(shuō)了退一萬(wàn)步講,產(chǎn)品好不好并不是靠專業(yè)人士來(lái)衡量的,而是靠市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)的,唯市場(chǎng)論雖然不見(jiàn)得百分百準(zhǔn)確,但似乎也側(cè)面告訴我們只要有市場(chǎng)的產(chǎn)品,那么它他一定是好的。
移動(dòng)APP開(kāi)發(fā)的初衷當(dāng)然是為了盈利,而盈利就則會(huì)要求建立的自己的用戶群體,如果一個(gè)產(chǎn)品連用戶群體都沒(méi)有,又如何為企業(yè)帶來(lái)正相價(jià)值呢?
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